我想要创业但是没有人脉、没有客源、可以创业吗

我认为没有人脉,没有客源是可以创业的。
现在的年轻人精力旺盛,思想灵活,敢闯敢拼,想通过创业增加自收入,让自己和家人生活更美好,这种想法值得提倡。
创业前,必须做好多方面的准备。
一是必须在自己擅长、熟悉的领域里精挑细选创业项目,要充分考察调研市场需求,要有自己的特色和经营理念,要有极强的吸引力和亮点;
二是创业的资金要准备充分,要核算利润和成本,坚决避免出现资金断链的情况;
三是要制定经营管理计划,不能随心所欲管理和经营,要有计划、有目标、分阶段和分步骤实施,逐步实现目标任务。
笔者认为,没有人脉是暂时的,可以在创业过程中,有意识、有目的、有选择性的逐步积攒自己的人脉关系。
俗话说得好,酒好不怕巷子深,只要自己经营的项目有亮点、有特色,有吸引力,不用担心没客源。
只要自己吃苦耐劳,诚实守信,想为顾客所想,做为顾客所做,遵纪守法,持之以恒,创业成功的几率很大。

参考:
首先为你有这个想法和决心表示钦佩,并由衷的祝福您,你离实现更大的价值和梦想又近了一步。
提到的所有问题在某种意义上都不是问题。
首先,反而要理性考量的是;
你都有充分了解过要创业的行业吗?
有认真去考察过别人吗?
有请教过身边创业有成果的人吗?
对创业行业的关键环节如何打通有主意了吗?
自己的经营模式和销售模式想好了吗?
自己的核心产品和竞争优势有哪些?
利润率有多少?
固定成本有多少?
多少的流水额或者销售额才能达到利润平衡?
等等。
上面的问题都有基本满意的答案后再问自己几个问题:创业的辛苦和不易的状态你都知道,能承受吗?
创业的资金都准备好了吗?
未来半年或许更长收人甚微会影响家庭的正常生活吗?
等等!现在的社会竞争压力大,不论是大生意还是小投入的生意,如果有更好的行动方案,胜算会更大,不像十年二十年前,只要有胆量,失败几率较小。
不然的话,为什么很多人创业不是自己有好的创意就是有核心的技术,又或者会请有成果的人或团体帮忙呢?
做事也好,创业也罢,我们往往不缺少行动前的计划,往往缺少的是计划前的行动(指调查,调研,了解,请教,分析等行为)。
没有人脉和客源是创业中的问题,但还不是首先要考虑的,还有就是解决此问题,可以找到5种方法
首先要考虑的反而是:解决人脉和客源问题之前,上面的所有问题都得到很好的答案或者找到好方法才是最重要的,最重要的。
由于你给的信息量对创业来讲,完全不够。
所以只能给你一部份建议,供大家参考。

参考:
为什么叫创业,就是創造人脉,創造客源。
只要你不怕失败,不怕死,不怕离婚。
坚持到底就是胜利。

参考:
灵活创业就是灵活就业,灵活就业也是灵活创业,重点在灵活这俩字!每

参考:
我想要创业,但是没有人脉,没有客源,可以创业吗;
这是一个非常好的问题,也是大部分人都会遇到的情况,借这个机会谈一些
创业本身就是各种条件不断完善的过程,只是许多人陷入了一个思维的误区,仿佛是各种条件都好了,才可以创业。
创业的时候,刚开始条件不够好,反而更激发我们的创造力;
经过自身的努力,也是可以完善的,只是规模会小一点。
然后,不要老盯着自己没什么,要去思考自己有什么?
许多人在创业时的第二个误区,总是盯着自己没有什么,却忘记了去思考自己拥有什么。
为什么会有这种思想,因为我们每
比如你会唱歌或者跳舞,比如你会画
最后,创业就是资源整合的过程,多向外部去挖掘?
在这个供大于求的时代,许多资源在闲置,而我们大部分人又缺少资源,所以要向外部去想办法。
在创业的时候,不仅要看我们自身有多少资源;
还要看我们能够整合到多少资源,要学会去借力。
因为在这个世界,同样存在着与我们类似的人,比如有的人有产品,不懂营销;
有的人有钱,但不会管理。
创业,就是不断解决问题的过程;
关键是我们要打开自己的思路,这样你就会看到一个新的世界!

参考:
目前是白手起家的好时代,在互联网发达的今天,你不需要人脉,不需要有客户基础,你只要会互联网获客。
现在一个会互联网获客的人可以抵得上几十个上百个业务员,甚至更多…通过互联网获客,刚创业的时候,你不需要请业务员,你每天发发文章、
互联网比你业务员忠诚的多,你不需要发工资、交社保、发福利,它会全年无休不分昼夜地给你输送业务。
它在业务员都熟睡的深夜也还在给你输送业务。
创业重要的是业务管道,只要业务管道建好,其它都不是问题,有源源不断送上门的客户,你才能赚到钱,赚到钱,你才会有发展。

参考:
想要创业你需要有一个清晰的思路,人脉是慢慢积攒起来的,客源也是积攒的,什么事不可能水到渠成才去做,什么事情都是靠自己去摸索,学习坚持不懈做成的!
参考:
我想要创业,但是没有人脉、没有客源、可以创业吗?
人脉,客源当然重要,有更好啊,但不是创业的决定性因素。
创业最重要的是:你有没有洞察力,解决了消费者什么痛点,再有就是你的企
如果你能解决
第一,你看了什么机会?
传统大客户营销,资源型,关系型,大客户,这些都是靠背景和关系才能搞定。
到了渠道,终端时代,靠的洞察到渠道致胜和终端为王,诞生了众多大品牌;
到了电商,微商,社交电商,也诞生了很大大平台,天猫、京东、拼多多。
现在社区团购又来了。
第二,洞察力,不仅仅看到,而且要见所未见。
传统是渠道的胜利,终端的胜利,要分配好利益,价格体系控制很重要。
电商是成本和效率,流量就是销量,价格是第一要素。
微商,是人格化的入口,超级IP,不仅仅卖产品。
第三,企
第四,能鼓动一帮人跟你一起吃苦,第五,产品和解决方案满足客户的产品解决方案,交付能力。
最后,要能坚持,因为创业是一条不归路,一定会遇到很多你难以想象的困难。
祝你成功。

参考:
负责任地告诉你,九死一生,我就是活生生的案例。

参考:
现在很多人都想创业,但是创业最核心最关键的是什么呢?
很多人认为创业的关键是人脉客源,其实这些都不是。
创业成功的核心并不是哪个行业好,而是自己要对这个行业有充分的了解,对创业也有详细的规划,同时要对创业所要承担的风险有足够的评估,往往很多人都认为创业就是赚钱的,在创业之初呢,都憧憬着能够赚多少钱,但是往往忽略了在创业过程中所遇到的困难和失败。
虽然我们不能因为困难和失败就放弃了创业,但是在创业之初,我们要有充分的预估,同时要保持一个理性的头脑。
那么创业要做哪方面的准备呢?
第一。
首先要对自己能力有一个全方位的评估,要了解自己擅长去做什么,是否有足够的准备?
任何项目在创业之初,其实都是老板
就如同如果我们开一家中餐店。
那么在这个中餐店中,厨师就是最为关键的岗位要素,如果老板不懂得烹饪不懂得自己去运作,指望雇佣厨师能把这个餐厅经营好,那么这样的风险是很大的。
在我身边很多猜眼睛不错的公司,老板自己都是厨师,从而能保证自己在创业过程中能够保证最基本的产品输出在创业过程中不断的摸索成长,最终成就了一番事业。
同时在其他行业也都有类似的案例,例如腾讯的马化腾本身就是一个程序员,马云就是最早接触互联网的人。
那么这些人其实都有一个共同的特点,就是对自己所从事的行业有足够的了解,如果连老板对这个行业对这份工作都不足够的了解,那么往往会被别人所裹挟。
所以一个初创型的企业就是老板自身能力的延展和延伸,认清自己的能力是关键。
第2点。
创业初期的老板就必须对自己的行业有足够的认识和充分的分析,一定要适应大势。
那么在创业的项目选择过程中呢,我们不要听别人人云亦云,也不要盲目的设定不可达成的目标。
往往创业的起点都是由一个点或者一个可以进入的点开始的。
而不是一个庞大的蓝
在我身边有很多创业失败的案例,往往都是高大上的设想,最终在运作过程中往往很难去落到实处,最终只能是空谈。
与其夸夸其词,不如脚踏实地的先从一件小事开始做起,能从一个自己运作的项目开始,能够让自己活下来再谈去发展。
在今天的社会中有很多创投型的公司,但是这些公司并不会真的去偷一个空谈的项目,往往他们都是不看的兔子不撒鹰。
如果我们的项目还没有达到盈利或者没有盈利的可能,那么基本上是没有人去投资的。
很多开始医院风起云涌的项目,其实背后都有无数的累积基础,不要想着拿一个方案就能骗取投资人的钱,那其实是对自己最大的欺骗。
第3点。
创业一定要脚踏实地,不要好高骛远。
创业呢,其实不要把自己设想的那么伟大,其实创业就是为了赚钱,这句话一点都不为过,也许有人说这很俗,其实哪一个创业项目起点不是为了赚钱的,如果连自己都养活不了,如果自己都赚不到钱,哪来的社会责任?
有一句话说的好,企业不赚钱,老板就是在犯罪企业创立的核心,其实就是以赚钱为目的的。
因为我们不是慈善机构,也不是国家的行政机构。
我们创业的目的是为了什么?
其实起点都是为了赚钱,当然当我们有了钱之后才可以谈社会责任,所谓的家乡情怀。
所以放下所有的脸面去赚钱,当我们能够赚到钱的时候,才可以用钱去装点面子。
那话再谈过来,其实如果我们创业之初没有人脉没有资源,其实这些都是通过我们的产品或服务来拓展的,如果我们有了自己好的产品和服务,就能去链接到我们优质的资源和我们想要的人脉。
因为如果我们的产品或者服务不能被别人所认可,不能被别人所利用,那么其实就是没有价值的,别人之所以和我们交往认可我们,其实核心就是我没有被别人利用的价值。
如果我们的价值让别人认为并没有可利用的价值,那么就不值钱,也就是说你也无法挣到钱。
所以核心的关键是,我们要把自己放在自己的产品和服务上,让我们的产品和服务能够适应和得到社会和客户的认可,这就是基础。

参考:
创业不是你想不想的问题,而是你敢不敢。
首先你要做好一切推倒重来的准备,你也要做好夜不成寐茶饭不思的准备。
创业会极大的激发你的潜能,也会极大的伤害你的健康。
可能家人会和你一起担惊受怕,也可能你终于体会到走投无路山穷水尽的感慨。
如果你能克服上面一切困惑,你愿意抱着极大的信念创业,那么你就可以。
如果没有想好,就不要着急。
先做调查,再做决定。